Le modèle de barrett

RSE, Marque employeur : à quoi je contribue ?

quoi ?

Nous utilisons le modèle des 7 niveaux de développement de Richard Barrett pour sensibiliser et travailler en collectif sur la culture et les valeurs de l’organisation et des individus. C’est un modèle à la fois simple & puissant pour aborder des thématiques telles que la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise, ladite “marque employeur”, et in fine, se poser la question de la contribution individuelle et collective à travers notre travail, véritable levier d’engagement au service des nouveaux défis que nous affrontons actuellement.

pourquoi ?

Richard Barrett a créé le modèle des sept niveaux de conscience pour apporter une meilleure définition et une meilleure compréhension des motivations humaines. Le modèle est basé sur la pyramide des besoins d’Abraham Maslow. « J’ai toujours considéré comme une évidence que les recherches et les idées de Maslow étaient en avance sur leur temps. Abraham Maslow est mort en 1970 à 62 ans, bien avant la naissance du mouvement de la conscience. J’ai réalisé qu’avec des changements mineurs, sa pyramide des besoins pouvait être transposée en structure de la conscience. En 1996, je me suis attelé à ces changements en transformant la pyramide des besoins en modèle de conscience. »

Les possibilités d’utilisations offertes par le modèle de Richard Barrett et les outils de transformation culturelle qu’il a développés à partir de ce modèle sont riches et multiples (voir www.valuescentre.com).
Nous vous proposons ici 4 approches/exercices en lien avec le modèle et permettant un travail sur l’alignement des valeurs avec vos équipes : :

1. Mes valeurs individuelles

2. Valeurs, croyances & comportements

3. Vision/mission : les 4 pourquoi

4. Alignement valeurs individuelles & valeurs de l’organisation pour réconcilier l’individu & l’entreprise

Comment ?

Contactez-nous pour commander le livre “L’organisation inspirée par les valeurs” traduit par Kristof Morin et édité chez De Boek

Nos prestations

Conférence @-live

Une conférence théâtrale dans laquelle nous vous faisons vivre et expérimenter le modèle de Barrett et ainsi réfléchir sur le sens, les valeurs, la RSE et la marque employeur…:

Laurent et Valérie travaillent dans l’entreprise Lambda dont la raison d’être est “Innover pour transformer le monde”. Dans la salle d’attente de l’accueil, Steven et Salima attendent pour un entretien de recrutement…

A travers les échanges de ces 4 personnas on va rapidement comprendre que les valeurs pressenties, vécues et incarnées sont essentielles à la motivation des différentes personnes, et comment le modèle de Barrett peut nous aider à créer des conversations pertinentes pour avancer concrètement sur ces sujets…

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Ateliers

En lien (ou pas) avec la conférence nous vous proposons de vivre un atelier sur les valeurs pour créer des conversations autour de ce sujet plus essentiel qu’on le le croie pour la motivation des équipes…

Nous pouvons faire un diagnostic des valeurs vécues et des valeurs souhaitées par les collaborateurs et/ou les managers ainsi que plusieurs exercices en lien avec le sens au travail, la reconnaissance, etc

Notamment un exercice très éclairant et que nous animons souvent auprès des Comités de direction : Valeur = croyances + comportements…

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