Boussole

Les 4 Boussoles

pour animer & engager un collectif

quoi ?

Notre modèle des 4 boussoles pour CréActiver propose d’explorer et d’accepter 4 paradoxes pour éclairer avec un angle de vue décalé différentes situations et nous guider dans nos actions, dans nos projets, dans nos accompagnements et dans l’animation de nos différents temps collectifs.

4 Boussoles modèle

pourquoi ?

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Confrontés en tant que facilitateurs et coachs aux besoins d’un management plus collaboratif et aux freins empêchant le développement de la créativité en entreprise, nous nous sommes rendu compte que dans bien des cas les managers (et nous-même !) faisons face à des situations paradoxales difficiles à arbitrer :

  • la pression pour être innovant… MAIS efficace et rapide
  • le besoin de prendre du recul… MAIS ne pas avoir le temps pour gérer son quotidien
  • la nécessité de travailler en équipe MAIS chacun a ses priorités
  • la volonté que les équipes deviennent autonomes MAIS avoir envie de suivre leurs actions
  • l’envie de laisser faire les autres pour avoir des idées MAIS cela n’avance pas assez vite ou les solutions ne sont pas innovantes
  • le désir de faire confiance pour les idées MAIS ne plus contrôler les initiatives et avoir peur d’un échec.
  • le souhait de créer une ambiance plus ludique et détendue MAIS rester efficace et performant dans le travail pour avoir des résultats concrets.
  • la demande des équipes de comprendre le sens et les objectifs du projet MAIS ne pas être soi-même au clair sur les enjeux avec sa direction.

Corinne a créé le concept de CréACtivité pour allier créativité et management (la créativité au service du management et le management au service de la créativité), ou comment activer la créativité pour et par le management.

Un modèle pour structurer nos accompagnements

Nous utilisons nos boussoles pour préparer et animer nos réunions, nos séminaires et nos accompagnements. Elles nous servent alors de guide pour structurer notre animation, balayer les différents angles morts, nous conforter sur les différentes séquences et rester cohérents tout au long de l’accompagnement.

Un modèle pour accompagner nos clients

Nous partageons ce modèle avec nos clients en formation, en séminaire ou sur des accompagnements plus longs pour les aider à dynamiser et structurer leurs projets, engager la créativité et la coopération des équipes et animer leurs différents temps collectifs avec une meilleure prise en compte et acceptation des paradoxes auxquels ils sont confrontés. Il nous sert également de référentiel pour l’ensemble de nos accompagnements en management chez nos clients et avec nos partenaires.

Comment ?

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Un modèle pour développer la créativité et la coopération des équipes et/ou de différentes structures

Nous utilisons également le modèle, souvent précédé de la conférence théâtrale interactive, pour animer des séquences d’intelligence collective et de partage de bonnes pratiques dans des séminaires d’entreprise, des colloques thématiques ou des rencontres interprofessionnelles. Nous proposons alors aux participants de travailler sur un template vierge des boussoles pour échanger leurs bonnes pratiques et en faire émerger de nouvelles grâce à la créativité et la coopération suscitées par ce cadre d’échange qui décale la réflexion.

Les ressources

[TUTO] Comment prioriser et apprendre à dire non pour mieux se dire oui : “La matrice d’Eisenhower”

[TUTO] Comment prioriser et apprendre à dire non pour mieux se dire oui : “La matrice d’Eisenhower”

Séminaire de cohésion pour partager les bonnes pratiques de directeurs de franchise

Séminaire de cohésion pour partager les bonnes pratiques de directeurs de franchise

Nos prestations

Conférence @-live

alive ou @live, conférences ludiques et interactives pimentées par des mises en situations théâtrales pour présenter le modèle des 4 boussoles.

Formation e-learning

Les formations e-learning sont des modules de formation enregistrés en format court (1h30-2h) que vous pouvez suivre seul.e et en autonomie, à votre rythme.

Elles contiennent une alternance de contenus et vidéos courts & interactifs: sketchs, tutos, présentation d’exercices, quizz, pour une expérience apprenante vivante, ludique et pédagogique.

Ateliers

collage_24mai2019

Les changements deviennent permanents et l’environnement des entreprises est de plus en plus complexe :
> Comment engager et animer un collectif autrement pour
dynamiser les projets et innover?

> Comment développer la CréActivité de chacun pour créer
ensemble des solutions et passer à l’action ?

Atelier participatif d’une durée de 2h à 4h (avec conférence de lancement en option).

Coordonnées

Nantes, Rennes, Grand Ouest, France

 Corinne Landais : 06 95 85 44 92

Kristof Morin : 06 42 60 21 51

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