Boussole

Les 4 Boussoles

pour animer & engager un collectif

quoi ?

Notre modèle des 4 boussoles pour CréActiver propose d’explorer et d’accepter 4 paradoxes pour éclairer avec un angle de vue décalé différentes situations et nous guider dans nos actions, dans nos projets, dans nos accompagnements et dans l’animation de nos différents temps collectifs.

4 Boussoles modèle

pourquoi ?

4-boussoles-genese
Confrontés en tant que facilitateurs et coachs aux besoins d’un management plus collaboratif et aux freins empêchant le développement de la créativité en entreprise, nous nous sommes rendu compte que dans bien des cas les managers (et nous-même !) faisons face à des situations paradoxales difficiles à arbitrer :
  • la pression pour être innovant… MAIS efficace et rapide
  • le besoin de prendre du recul… MAIS ne pas avoir le temps pour gérer son quotidien
  • la nécessité de travailler en équipe MAIS chacun a ses priorités
  • la volonté que les équipes deviennent autonomes MAIS avoir envie de suivre leurs actions
  • l’envie de laisser faire les autres pour avoir des idées MAIS cela n’avance pas assez vite ou les solutions ne sont pas innovantes
  • le désir de faire confiance pour les idées MAIS ne plus contrôler les initiatives et avoir peur d’un échec.
  • le souhait de créer une ambiance plus ludique et détendue MAIS rester efficace et performant dans le travail pour avoir des résultats concrets.
  • la demande des équipes de comprendre le sens et les objectifs du projet MAIS ne pas être soi-même au clair sur les enjeux avec sa direction.

Corinne a créé le concept de CréACtivité pour allier créativité et management (la créativité au service du management et le management au service de la créativité), ou comment activer la créativité pour et par le management.

Un modèle pour structurer nos accompagnements

Nous utilisons nos boussoles pour préparer et animer nos réunions, nos séminaires et nos accompagnements. Elles nous servent alors de guide pour structurer notre animation, balayer les différents angles morts, nous conforter sur les différentes séquences et rester cohérents tout au long de l’accompagnement.

Un modèle pour accompagner nos clients

Nous partageons ce modèle avec nos clients en formation, en séminaire ou sur des accompagnements plus longs pour les aider à dynamiser et structurer leurs projets, engager la créativité et la coopération des équipes et animer leurs différents temps collectifs avec une meilleure prise en compte et acceptation des paradoxes auxquels ils sont confrontés. Il nous sert également de référentiel pour l’ensemble de nos accompagnements en management chez nos clients et avec nos partenaires.

Comment ?

4-boussoles-paperboard

Un modèle pour développer la créativité et la coopération des équipes et/ou de différentes structures

Nous utilisons également le modèle, souvent précédé de la conférence théâtrale interactive, pour animer des séquences d’intelligence collective et de partage de bonnes pratiques dans des séminaires d’entreprise, des colloques thématiques ou des rencontres interprofessionnelles. Nous proposons alors aux participants de travailler sur un template vierge des boussoles pour échanger leurs bonnes pratiques et en faire émerger de nouvelles grâce à la créativité et la coopération suscitées par ce cadre d’échange qui décale la réflexion.

produits

Conférence @-live

alive ou @live, conférences pimentées par des mises en situations théâtrales sur 4 thématiques en lien avec l’intelligence collective.

Capsule e-learning

Les capsules e-learning sont des modules de formation enregistrés en format court (1h30-2h) que vous pouvez suivre seul.e et en autonomie, à votre rythme.

Elles contiennent une alternance de contenus et vidéos courts & interactifs: sketchs, tutos, présentation d’exercices, quizz, pour une expérience apprenante vivante, ludique et pédagogique.

pack pédagogique

Pour qui ? les formateurs, coachs, facilitateurs en management, conduite de projets, projet de transformation

Pour quels besoins ? Animer autrement vos accompagnements en collectif ou en individuel, créer un nouveau rythme dynamique, ludique et inspirant.

ressources

Fiche modèle. A télécharger.

Lire

Tous les ans Kangourou Kids organise un séminaire avec les 60 dirigeants des franchises au niveau national. En mai 2019, ils ont choisi d’utiliser nos boussoles comme modèle pour les inspirer et structurer les échanges, autour du thème : Comment faire pour fidéliser notre personnel, vu de l’intérieur, et en se mettant à la place des postulants (attractivité).

Lire

Pour accompagner 30 chefs de projets à harmoniser et développer leurs pratiques de gestion de projet pour un institut agronome au niveau national, nous avons partagé lors du séminaire de lancement le modèle de nos 4 boussoles (format conférence théâtrale + ateliers) avec l’ensemble des participants et la direction.

Lire

Fiche pratique. A télécharger.

Lire

Fiche pratique. A télécharger.

Lire

Comment utiliser les 4 Boussoles ? Aujourd’hui nous utilisons nos boussoles pour préparer nos réunions, nos séminaires, nos accompagnements, et nous les utilisons avec nos clients pour les aider à structurer leurs temps collectifs. Ci-dessous 5…

Lire

Le modèle des boussoles propose donc 4 paradoxes pour éclairer avec un angle de vue décalé différentes situations et nous guider dans l’animation de nos différents temps collectifs :

Lire

Confrontés en tant que facilitateurs et coachs aux besoins d’un management plus collaboratif et aux freins empêchant le développement de la créativité en entreprise, nous nous sommes rendu compte que dans bien des cas…

Lire

Confrontés en tant que facilitateurs et coachs aux besoins d’un management plus collaboratif et aux freins empêchant le développement de la créativité en entreprise, nous nous sommes rendu compte que dans bien des cas les managers font face à des situations paradoxales difficiles à arbitrer :  la pression pour être innovant… MAIS efficace et rapide  […]

Lire

Vos retours

« Je tiens tout d’abord à vous remercier bien sincèrement pour les échanges après l’atelier sur les 4 boussoles. J’ai beaucoup apprécié la conférence sur l’alignement de la culture et des valeurs en entreprise ainsi que l’atelier sur les 4 boussoles. Vos méthodes me donnent des clés de compréhension pour mieux se connaître soi-même et surtout son mode de fonctionnement en collectif. J’ai trouvé l’idée originale de présenter le contexte sous forme de saynètes. Cela permet à chacun de s’identifier sans être jugé tout en prenant de la hauteur !»

Émeline

« Merci à vous tous et à Corinne et Christophe pour leur expertise, leur animation et leur générosité ! C’est tout cela que j’ai apprécié lors de cet atelier : des apports, une forme dynamique, une méthode participative. Comme je l’ai appris à l’ENA (Ecole Nationale des Abeilles !) vous avez démontré que nos liens sont plus essentiels que nos biens ! »

Henri

«Personnellement j’ai aimé le rythme de l’atelier, votre présence et la création profonde du lien avec vos participants. Du coup, je me suis toujours sentie incluse dans le groupe. Cela favorise l’intérêt, la curiosité, l’envie d’apprendre et une écoute du moment présent. Gratitude pour cet atelier.»

Karine

Contact

Nantes, Rennes, Grand Ouest, France

 Corinne Landais : 06 95 85 44 92

Christophe Morin : 06 42 60 21 51