Les 4 Boussoles
pour animer & engager un collectif
quoi ?
Notre modèle des 4 boussoles pour CréActiver propose d’explorer et d’accepter 4 paradoxes pour éclairer avec un angle de vue décalé différentes situations et nous guider dans nos actions, dans nos projets, dans nos accompagnements et dans l’animation de nos différents temps collectifs.
pourquoi ?
- la pression pour être innovant… MAIS efficace et rapide
- le besoin de prendre du recul… MAIS ne pas avoir le temps pour gérer son quotidien
- la nécessité de travailler en équipe MAIS chacun a ses priorités
- la volonté que les équipes deviennent autonomes MAIS avoir envie de suivre leurs actions
- l’envie de laisser faire les autres pour avoir des idées MAIS cela n’avance pas assez vite ou les solutions ne sont pas innovantes
- le désir de faire confiance pour les idées MAIS ne plus contrôler les initiatives et avoir peur d’un échec.
- le souhait de créer une ambiance plus ludique et détendue MAIS rester efficace et performant dans le travail pour avoir des résultats concrets.
- la demande des équipes de comprendre le sens et les objectifs du projet MAIS ne pas être soi-même au clair sur les enjeux avec sa direction.
Corinne a créé le concept de CréACtivité pour allier créativité et management (la créativité au service du management et le management au service de la créativité), ou comment activer la créativité pour et par le management.
Un modèle pour structurer nos accompagnements
Nous utilisons nos boussoles pour préparer et animer nos réunions, nos séminaires et nos accompagnements. Elles nous servent alors de guide pour structurer notre animation, balayer les différents angles morts, nous conforter sur les différentes séquences et rester cohérents tout au long de l’accompagnement.
Un modèle pour accompagner nos clients
Nous partageons ce modèle avec nos clients en formation, en séminaire ou sur des accompagnements plus longs pour les aider à dynamiser et structurer leurs projets, engager la créativité et la coopération des équipes et animer leurs différents temps collectifs avec une meilleure prise en compte et acceptation des paradoxes auxquels ils sont confrontés. Il nous sert également de référentiel pour l’ensemble de nos accompagnements en management chez nos clients et avec nos partenaires.
Comment ?
Un modèle pour développer la créativité et la coopération des équipes et/ou de différentes structures
Nous utilisons également le modèle, souvent précédé de la conférence théâtrale interactive, pour animer des séquences d’intelligence collective et de partage de bonnes pratiques dans des séminaires d’entreprise, des colloques thématiques ou des rencontres interprofessionnelles. Nous proposons alors aux participants de travailler sur un template vierge des boussoles pour échanger leurs bonnes pratiques et en faire émerger de nouvelles grâce à la créativité et la coopération suscitées par ce cadre d’échange qui décale la réflexion.
produits
Conférence @-live
Capsule e-learning
Les capsules e-learning sont des modules de formation enregistrés en format court (1h30-2h) que vous pouvez suivre seul.e et en autonomie, à votre rythme.
Elles contiennent une alternance de contenus et vidéos courts & interactifs: sketchs, tutos, présentation d’exercices, quizz, pour une expérience apprenante vivante, ludique et pédagogique.
pack pédagogique
Pour quels besoins ? Animer autrement vos accompagnements en collectif ou en individuel, créer un nouveau rythme dynamique, ludique et inspirant.
ressources
Tous les ans Kangourou Kids organise un séminaire avec les 60 dirigeants des franchises au niveau national. En mai 2019, ils ont choisi d’utiliser nos boussoles comme modèle pour les inspirer et structurer les échanges, autour du thème : Comment faire pour fidéliser notre personnel, vu de l’intérieur, et en se mettant à la place des postulants (attractivité).
Pour accompagner 30 chefs de projets à harmoniser et développer leurs pratiques de gestion de projet pour un institut agronome au niveau national, nous avons partagé lors du séminaire de lancement le modèle de nos 4 boussoles (format conférence théâtrale + ateliers) avec l’ensemble des participants et la direction.
Comment utiliser les 4 Boussoles ? Aujourd’hui nous utilisons nos boussoles pour préparer nos réunions, nos séminaires, nos accompagnements, et nous les utilisons avec nos clients pour les aider à structurer leurs temps collectifs. Ci-dessous 5…
Le modèle des boussoles propose donc 4 paradoxes pour éclairer avec un angle de vue décalé différentes situations et nous guider dans l’animation de nos différents temps collectifs :
Confrontés en tant que facilitateurs et coachs aux besoins d’un management plus collaboratif et aux freins empêchant le développement de la créativité en entreprise, nous nous sommes rendu compte que dans bien des cas…
Confrontés en tant que facilitateurs et coachs aux besoins d’un management plus collaboratif et aux freins empêchant le développement de la créativité en entreprise, nous nous sommes rendu compte que […]
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